Descripción general de métrica
La propuesta del Ministerio de Administraciones Públicas fue el desarrollo de la metodología Métrica para que todas las organizaciones siguiesen el mismo modelo y unificasen los criterios para aportar homogeneidad y eficiencia a las aplicaciones informáticas.
¿Qué objetivos persigue la última versión de Métrica?
• Satisfacer las necesidades de los usuarios dando una mayor importancia al análisis de requisitos.
• Mejorar la productividad permitiendo una mayor capacidad de adaptación a los cambios y teniendo en cuenta la reutilización en la medida de lo posible.
• Facilitar la comunicación entre todos los participantes en el desarrollo teniendo en cuenta su papel y responsabilidad, así como las necesidades de todos y cada uno de ellos.
• Facilitar la operación, mantenimiento y uso de los productos software obtenidos.
• Utilizar las distintas tecnologías que actualmente están conviviendo y los aspectos de gestión que aseguran que un proyecto cumple sus objetivos en términos de calidad, coste y plazos.
Veamos las características de Métrica con las que cumple con los objetivos marcados:
• Es una guía formal que descompone cada uno de los procesos en actividades, y éstas a su vez en tareas.
• En una única estructura, Métrica cubre el desarrollo estructurado (con un enfoque mixto orientado a procesos, datos y eventos) y el desarrollo orientado a objetos (utiliza UML).
• Puede ser utilizada libremente con la única restricción de citar la fuente de su propiedad intelectual.
Métrica: estructura principal.
• Planificación de Sistemas de Información (Proceso PSI)
• Desarrollo de sistemas de información (Proceso DSI)
ü Estudio de Viabilidad del Sistema (Proceso EVS)
ü Análisis del Sistema de Información (Proceso ASI)
ü Diseño del Sistema de Información (Proceso DSI)
ü Construcción del Sistema de Información (Proceso CSI)
ü Implantación y Aceptación del Sistema (Proceso IAS)
ü Mantenimiento del Sistema de Información (Proceso MSI)
Métrica: interfaces.
La estructura de Métrica incluye también un conjunto de interfaces que definen una serie de actividades de tipo organizativo o de soporte al proceso de desarrollo y a los productos, para complementar y garantizar el éxito del proyecto desarrollado.
Incluye estos procesos:
• Gestión de Proyectos.
• Seguridad.
• Gestión de Configuración.
• Aseguramiento de la Calidad.
No hay comentarios:
Publicar un comentario